长沙蓝思科技长期招人的特点是,优胜劣汰,创新。吸引高级人才参与公司的高层营运,普通员工的话,因为年轻人流动性大。比如年轻人流动是为了提升自己的知识与见识,也为了不断学习新知识新理念,短暂离去。比如年轻人达到婚姻年龄,也需要恋爱结婚,在恋爱结婚过程中会耗费时间。影响工作,只好辞职。

蓝思科技公司官网显示,目前蓝思科技旗下的公司分布在香港、深圳、湖南和江苏等地。蓝思科技今年3月发布的招股说明书显示,“为满足生产的需求,公司大量招聘员工,员工人数增长迅速,从2012年末的56360人增加到2014年末的82395人”。‘’

湖南浏阳经开区生物产业基地,正值下班时刻,蓝思科技的工人们涌出工厂,成群结队地走向周边饭馆,原本人员稀落的蓝思路,霎时间淹没在一片蓝色的厂服中。

产量、良率的压力被暂抛脑后,他们讨论更多的是昨晚的牌局、彩票,下班后去哪里娱乐,或者一起取笑不慎踩到积水的同事。

饭后,他们又各自分开,回到宿舍。有的舍友在熟睡,有的准备上班,还有的办完离职手续,正收拾物品。在这里,经常有人离开,也有人进来。

蓝思科技招股说明书还显示,公司建立了科学人性化的人事管理制度,为员工的衣食住行提供更加便利和优越的条件,并聘有心理咨询师进行培训和心理辅导。

休闲设施不少,娱乐生活也丰富,但多位蓝思科技员工向《每日经济新闻》记者表示,他们依然感觉工作压力大。“(有很多娱乐活动)是挺好,但像我们上了一天班,也没时间去玩,很累的。”返磨部门的员工赵东坦言,压力主要来自于公司对产量的要求,其次来自于良率的要求。

来自平磨部门的小林,虽是90后,但已在蓝思科技工作3年。遇到记者时,他刚办完离职手续。“在里面太累了,不做了。以前只要磨十几架玻璃,现在要磨二十几架。”小林说,他准备回家考驾照,“要有一门手艺。”“刚开始,一个小时产量是320,后来加到350,再后来加到380,现在加到472。”丝印部门的余先生进入蓝思科技两年多,经历了产量要求接近50%的增长。他告诉记者,为保证产量,只能提高速度,这难免会降低产品良率,“(良率下降)绩效就会降低。以前每月有1100多元,现在只有六七百元。”“这里就追求两个,一是产量,二是良率。一级压一级,主管压组长,组长压线长,线长压员工。员工完不成产量,就会被留下来,天天被留的话,面子上也过不去。”进入蓝思科技13个月的陈先生说。

但多位员工向记者表示,被留下来后,并不是继续完成产量或返工提升良率,而是进行培训。“主要是训话,问你是什么原因,有没有总结经验,以后要怎样做?”陈先生表示,训话其实意义不大,“谁不想做完啊!”