长沙蓝思科技长期招人的特点是，优胜劣汰，创新。吸引高级人才参与公司的高层营运，普通员工的话，因为年轻人流动性大。比如年轻人流动是为了提升自己的知识与见识，也为了不断学习新知识新理念，短暂离去。比如年轻人达到婚姻年龄，也需要恋爱结婚，在恋爱结婚过程中会耗费时间。影响工作，只好辞职。
蓝思科技公司官网显示，目前蓝思科技旗下的公司分布在香港、深圳、湖南和江苏等地。蓝思科技今年3月发布的招股说明书显示，“为满足生产的需求，公司大量招聘员工，员工人数增长迅速，从2012年末的56360人增加到2014年末的82395人”。‘’
湖南浏阳经开区生物产业基地，正值下班时刻，蓝思科技的工人们涌出工厂，成群结队地走向周边饭馆，原本人员稀落的蓝思路，霎时间淹没在一片蓝色的厂服中。
产量、良率的压力被暂抛脑后，他们讨论更多的是昨晚的牌局、彩票，下班后去哪里娱乐，或者一起取笑不慎踩到积水的同事。
饭后，他们又各自分开，回到宿舍。有的舍友在熟睡，有的准备上班，还有的办完离职手续，正收拾物品。在这里，经常有人离开，也有人进来。
蓝思科技招股说明书还显示，公司建立了科学人性化的人事管理制度，为员工的衣食住行提供更加便利和优越的条件，并聘有心理咨询师进行培训和心理辅导。
休闲设施不少，娱乐生活也丰富，但多位蓝思科技员工向《每日经济新闻》记者表示，他们依然感觉工作压力大。“（有很多娱乐活动）是挺好，但像我们上了一天班，也没时间去玩，很累的。”返磨部门的员工赵东坦言，压力主要来自于公司对产量的要求，其次来自于良率的要求。
来自平磨部门的小林，虽是90后，但已在蓝思科技工作3年。遇到记者时，他刚办完离职手续。“在里面太累了，不做了。以前只要磨十几架玻璃，现在要磨二十几架。”小林说，他准备回家考驾照，“要有一门手艺。”“刚开始，一个小时产量是320，后来加到350，再后来加到380，现在加到472。”丝印部门的余先生进入蓝思科技两年多，经历了产量要求接近50%的增长。他告诉记者，为保证产量，只能提高速度，这难免会降低产品良率，“（良率下降）绩效就会降低。以前每月有1100多元，现在只有六七百元。”“这里就追求两个，一是产量，二是良率。一级压一级，主管压组长，组长压线长，线长压员工。员工完不成产量，就会被留下来，天天被留的话，面子上也过不去。”进入蓝思科技13个月的陈先生说。
但多位员工向记者表示，被留下来后，并不是继续完成产量或返工提升良率，而是进行培训。“主要是训话，问你是什么原因，有没有总结经验，以后要怎样做？”陈先生表示，训话其实意义不大，“谁不想做完啊！”
